Partenaires

La Banque Postale

Samedi 11 novembre 2006
Bonjour!

Depuis le 1er Janvier 2006 les services financiers de La Poste sont réunis sous l'appellation "La Banque Postale" et par là même, les procédures (que nous pouvons maintenant appeler "bancaires") ont évolué.

Avant, pour effectuer un virement au bureau de poste de votre CCP vers votre livret A par exemple, le guichetier effectuait un retrait puis un versement sur les comptes concernés. Aujourd'hui que nenni! Il faut remplir un imprimé spécialement prévu pour et l'opération se fait d'une traite avec une transaction dédiée sur le réseau.

Bon! Même si c'est un peu plus long à faire qu'un retrait-versement, pourquoi pas? Seulement, il y a un hic dans l'équation. Il faut pour cela que je vous entretienne un peu de la réglementation. Elle dit que vous ne pouvez pas déposer d'argent sur un compte qui n'est pas le vôtre, ceci pour garantir la sécurité des titulaires des comptes ainsi que de ceux qui versent l'argent. Sur un compte d'épargne ce n'est tout simplement pas possible, quant au CCP il vous faut établir un mandat-compte, cela vous permet de justifier du versement si vous avez à le faire et le titulaire sait de qui vient l'argent. Un mandat-compte n'est évidemment pas gratuit (à part pour verser sur certains grands comptes comme EDF par exemple).

Hors, dorénavant, avec le formulaire de virement, le mandat-compte devient inutile. Dès le moment où vous possédez un compte de la banque postale, vous pouvez effectuer un virement avec ce formulaire et qui plus est, gratuitement (enfin pour le moment). Une question me taraude l'esprit : Que dois-je conseiller au client? Dois-je taire la formule de virement afin de grappiller 2.70? au pauvre hère qui vient régler une traite à un huissier en réalisant un mandat-compte?

D'un autre côté, dois-je refuser de faire un virement pour privilégier le mandat-compte? Il y a manifestement une sorte de double emploi et qui plus est, un vide dans la réglementation. A moins qu'on ne nous ait pas tout dit au moment où on nous a parlé de l'impératif de stopper les retraits-versements au profit du formulaire de virement début Octobre (soit 10 mois après la mise en place de la procédure).

Enfin bon...
Par Da Postman
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires - Recommander
Jeudi 23 novembre 2006
Bonjour!

Mardi vers 15 heures les serveurs de la Banque Postale ont été victimes d'une attaque virale. De ce fait, les opérations bancaires étaient impossibles à réaliser, les distributeurs automatiques fonctionnaient en pointillé (marche/marche pas), bref! C'était le bordel intégral.

Bizarrement, la presse n'en a pas parlé, en tout cas, je n'ai pas vu une seule ligne, ni entendu la nouvelle à la télévision, mais je ne suis pas omnipotent, je suis peut-être passé à côté de l'info.

Au delà des perturbations que ce virus informatique a engendré, on se rend compte que la structure du réseau est bien fragile mais c'est le prix à payer pour avoir un réseau global (que les banques nous envient). Mais ce qu'il faut savoir également c'est que des procédures manuelles existent et sont prévues dans ce genre de cas, seulement, plus personne ne sait les appliquer. Faire un retrait ou un dépôt manuel nécessite des transactions dédiées et une procédure particulière. Lors de ma formation on n'a même pas abordé le sujet, donc personnellement, je ne sais pas faire. Seuls les plus ancien d'entre nous doivent avoir de vagues souvenirs de ces modes opératoires.

Il faut également mettre en avant que, certes les jeunes guichetiers aujourd'hui ne savent plus appliquer ces procédures dites "de secours", mais aussi que c'est très chiant (désolé je n'ai pas d'autre mot) à faire sur toute la ligne de traitement. C'est lourd à gérer au guichet, c'est lourd à traiter en comptabilité de premier niveau en bureau et c'est encore plus lourds à intégrer en comptabilité générale dites de second niveau. L'informatique c'est pratique quand ça marche mais il y a le facteur "productivité qui entre en ligne de compte et cette baisse induite par la paralysie du réseau est préférable à la perte de temps (et donc d'argent) du traitement des opérations en manuel dans les bureaux.

Donc personne ne met en place ces procédures de secours, les chefs d'équipes mais aussi les chefs d'établissement ne donnent pas d'ordre en ce sens. De plus, comme les transactions courrier et la vente de produits à valeur ajoutée fonctionnent, alors tout va bien! Les opérations financières de base ne rapportant pas spécialement d'argent sur le court terme, on peut se permettre de rembarrer les clients, ils reviendront!

Encore une fois l'image de marque en prend un coup, on pourrait développer un plus auprés de nos clients en étant efficaces et fonctionnels tout le temps qu'importe les problèmes structurels que nous pouvons rencontrer...

Mais bon... Ce n'est pas encore à l'ordre du jour, vendre des enveloppes timbrées est plus important il faut croire...
Par Da Postman
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires - Recommander
Jeudi 30 novembre 2006
Bonjour,

Ah! Western Union! C'est le hit des bureaux de poste (Tout au moins sur Paris)!! Bon, si vous ne savez pas ce que c'est il faut que je vous explique un peu lol on en fait tellement que ça paraît tellement naturel!

Western Union est une banque américaine plus que centenaire (Relisez vos Lucky Luke et vous verrez que Morris en parle régulièrement...).

Western Union côté guichetiers c'est un roman! Autant être honnête, les guichetiers détestent faire un mandat Western Union, ça prend un temps fou (malgré l'accès direct via l'Internet aujourd'hui, ce ne fut pas toujours le cas), ça conduit dans 60% des cas à des conflits et ça ne rapporte rien au guichetier.

Une parenthèse sur ce dernier point. Je n'ai pas encore abordé cet état de fait, mais les guichetiers sont soumis à des objectifs de vente (comme à la grande époque de Rank Xerox), donc plus on a de clients courrier ou colis, plus on a de chance de vendre des produits et de remplir les objectifs (et accessoirement d'engranger de très maigres commissions, imaginez! 3% d'un paquet d'enveloppes timbrées, 6.25€, soit 0.19€!!)

Western Union n'est pas commissionné, donc on travaille pour la gloire (Bah oui! Je me mets à l'heure du commissionnement, si ça ne me rapporte pas, ça ne m'intéresse pas, non?), par contre, c'est très juteux pour La Banque Postale, elle engrange 60% des frais d'envoi du mandat Western Union, frais qui ne sont pas piqués des vers, par exemple un envoi de 100€ vous coûtera 19€.

Donc, comme je le disais, les mandats Western Union n'ont pas bonne image auprès des guichetiers mais au-delà de cette absence de commission (parce que pour ce qu'on gagne sur les ventes, on a tendance pour la grande majorité à royalement s'en taper le coquillart) le gros problème c'est la tendance à générer des conflits voire des polémiques inutiles.

En effet, le formulaire implique de remplir nombres d'informations demandées afin que le mandats puisse être transféré dans les meilleures conditions de sécurité. Hors les clients se bornent à ne pas le remplir entièrement, notamment l'adresse du bénéficiaire. Si je me réfère aux conditions générales d'utilisation de Western Union, ainsi qu'aux différentes formations que les guichetiers ont suivi sur ce moyen de transmission d'argent, il est stipulé que les deux personnes (L'expéditeur et le bénéficiaire) doivent se connaître, le formulaire doit être intégralement rempli et ce, de la manière la plus précise possible (Il est même fortement déconseillé d'utiliser ce système comme moyen de paiement sur Ebay par exemple).

Eh bien nous sommes toujours entrain de batailler pour avoir cette fichue adresse (qu'on finit toujours par obtenir à force de palabres de surcroît!) et c'est notamment l'apanage des africains de toujours chercher la petite bête. Attention! Il ne s'agit pas d'une réflexion bassement raciste de ma part mais  simplement d'une constatation, on n'a pas ce genre de problème avec d'autres clients, le formulaire est parfaitement rempli du début à la fin alors pourquoi certains clients ne peuvent pas se conformer à remplir ce fichu formulaire? Comment faisaient-ils quand ce système n'existaient pas (Après tout il n'a que 10 ans)? Je vous rappelle quand même qu'il n'y a pas si longtemps quand les travailleurs immigrés souhaitaient envoyer de l'argent à la famille au pays, on exigeaient leur fiche de paie et ils étaient limités dans la somme qu'ils pouvaient envoyer.

Il s'agit d'une tendance hein, on a ce genre de problème avec d'autres également. Tout ça pour dire que les Western Union ne sont pas en odeur de sainteté pour toutes ces raisons et surtout marre de batailler pour avoir un formulaire correctement rempli. C'est pourtant tellement plus simple et rapide de ne pas avoir à polémiquer de manière stérile pour des bêtises... Heureusement, certains clients arrivent avec le formulaire rempli, totalement rempli et c'est tellement agréable à n'avoir qu'à le prendre, faire les vérifications d'usage et hop! C'est réglé!

C'est fatigant...
Par Da Postman
Ecrire un commentaire - Voir les 2 commentaires - Recommander
Mardi 13 février 2007
Bonjour,

Si vous ne le saviez pas, je vous apprends qu'un guichetier gagne de l'argent (oh! Un peu, vraiment un tout petit peu) grâce aux commissions qu'il touche en vendant les PVA (Produits à Valeur Ajoutée). Cela va des produits prêt-à-poster aux produits prêt-à-expédier, les produits tiers comme les fameuses cartes dont j'ai déjà parlé ici etc.

Jusqu'en 2006, chacun percevait les commissions qu'il méritait (comprenez "En fonction de ce qu'il réussissait à fourguer au client"). Ainsi celui qui n'avait pas envie de se saoûler la tête à répèter 100 fois la même chose toute la journée "pour faire son chiffre en tel produit" était certes mal vu de sa direction, mais en plus touchait une petite commission trimestrielle. Par contre celui qui était possèdé de la fibre du vendeur, pouvait se faire des commissions plus importantes (en même temps, il ne roulait pas sur l'or pour autant).

Eh bien en 2007 c'est fini! Les syndicats ont demandé à ce que les chiffres qui devaient être réalisés par le bureau soient impacté sur la force de vente dans son ensemble et plus individuellement sur chaque guichetier. Proposition intéressante si elle en est me direz-vous, et la direction générale a donné son feu vert pour un tel système de commissionnement. Voici comment on nous l'a annoncé fin décembre.

Ma nature sceptiqueme laissait perplexe face à ce système qui tout compte fait demande à tout le monde de tirer dans le même sens afin d'atteindre les objectifs, c'est à priori pas plus mal plutôt que tout le monde ne se tire dans les pattes afin d'engranger un max de commission. Mais c'était sans compter sur la mesquinerie que toute direction se doit d'appliquer.

En effet, nous travaillons tous pour l'objectif commun du bureau... MAIS! Car il y avait effectivement ce "mais" que j'attendais et qui n'était pas venu lors de la première annonce, dorénavant, si nous devons faire 100 dans un trimestre et que nous n'y arrivons pas pour X raisons, adios les commissions! En gros on aura travaillé pour la gloire et pour la plus grande joie de la direction. C'est-à-dire que d'un système individuel qu'on aurait pensé plus injuste, nous sommes passés à un système collectif qui l'est plus encore!

Le gars qui ne voulait pas se fouler ne touchera rien au lieu d'une misère, bon... Pas grande différence. Mais le gars qui se défonçait pour arrondir ses commissions eh bien lui, il ne touchera rien non plus! Effectivement, comme on nous l'a présenté, c'est vraiment plus juste comme ça...

Que va-t-il se passer? Le gars qui était un bon vendeur, il va en avoir marre (et vite) de se défoncer pour peanuts! et il arrêtera. Le gars qui s'en fout lui, ça changera pas vraiment sa vie. Et je ne tape ni sur l'un, ni sur l'autre, car si le gars qui est guichetier depuis 25 ans et qui est rentré pour être guichetier et pas vendeur ne souhaite pas se prendre la tête à vendre on ne peut pas vraiment lui en vouloir. D'autant qu'il n'est pas toujours responsable des mauvais chiffres, on nous serine à ;longueur de réunions que les clients désertent les bureaux de poste, donc on sucre du personnel, mais il faut quand même faire mieux que les chiffres de l'année d'avant... Y a pas comme un paradoxe là? (Un de plus me direz-vous...
Par Da Postman
Ecrire un commentaire - Voir les 1 commentaires - Recommander
Dimanche 25 mars 2007
Bonjour!

Je vous ai parlé il y a peu du système des commissions versées aux guichetiers qui ont récemment évoluées. Il y a aussi un autre aspect dans le travail du guichetier en bureau de poste qui est, d'un certain point de vue, assez "drôle".

Pour motiver ses troupes, La Poste organise des challenges et autres temps forts où on mise sur une catégorie de produit en particulier afin de 1) augmenter les chiffres, 2) augmenter les chiffres et 3) augmenter les chiffres. Dans l'absolu pourquoi pas? Aprés tout on est là pour atteindre les objectifs, non? Et puis attention! Les récompenses sont de la folie pure! Imaginez! Quand on a réussi à vendre 10 machins, on renvoit une carte à la direction et on gagne une place de ciné!! Whaou! Je vois à vos yeux effarés que vous êtes envieux! Bon, pour être honnête je caricature un peu (juste un peu, car le coup des place de ciné c'est réel!), dernièrement les cadeaux sont un peu plus intéressants. Encore que tout est relatif, ça dépend sur quel produit porte le challenge, ainsi Chronopost est largement plus généreux que La Poste... M'enfin bon, entrons dans le vif du sujet qui m'inspire ce billet.

Donc dans le principe lorsqu'un temps fort est mis en place (et c'est la même chose pour un challenge) on doit pousser sur le produit en question, notamment lorsqu'il s'agit d'un nouveau produit comme en ce moment pour la carte Genius (Oui, oui, encore une carte! ^^), on fait connaître le produit aux clients et s'ils en achètent, tant mieux.

Là où ça devient "rigolo" si je puis dire, c'est quand sur une période donnée, on a plusieurs challenge et temps forts en même temps. Par exemple (c'est purement fictif pour le coup) sur une période de deux mois on est en Chronomania (Grosse opération autour des produits de la gamme Chronopost), et on a un challenge Cartes Cadeaux, (Il faut donc fourguer des cartes cadeaux) et puis comme on est en retard sur les enveloppes par 10 en local, on a un challenge local sur ces produits au niveau du bureau. Donc en gros si je résume dans l'idéal, il faudrait réussir à vendre un paquet d'enveloppe, un chrono et une carte cadeau à chaque client ou presque (Bien sûr je caricature...). Et bien entendu comme il s'agit d'opérations "ponctuelles" (J'y reviens tout de suite), les objectifs de base sont toujours d'actualité.

Je parlais d'opération ponctuelle, c'est une gageure car nous sommes toujours tout au long de l'année dans un temps fort ou en challenge, on n'a jamais une semaine pour "souffler" (Oui car comme je le disais, les objectifs annuels courent toujours), on quitte le challenge Genius pour commencer le temps fort "Duo Gagnant" qui précède lui-même l'opération Cartes Cadeaux etc...

Même l'été, nous sommes en challenge "Services de proximité" (comprenez les ordres de réexpédition du courier), celui-là je l'aime beaucoup car comment voulez-vous vendre absolument un tel service qui répond à un besoin spécifique? Certes on en fait beaucoup à partir de Mai, mais on ne va pas pouvoir fourguer un ordre de réex à quelqu'un qui ne va pas en vacances ou qui ne déménage pas... Ah oui bien sûr, c'est le pack "Ma Nouvelle Adresse" qu'il faut placer... Sachant que des services équivalents à ce que propose le pack existent sur internet qui plus est gratuits (Le pack vaut 10€).

Enfin bon... Personnellement, je veux bien faire un effort pour atteindre les objectifs mais là je trouve qu'ils poussent le bouchon un peu trop loin, bref! On a toujours la pression pour en faire plus, d'autant que depuis janvier on n'est même pas sûr d'être récompensé des efforts que l'on fournira...

Mouais...

Dernières nouvelles : Il semblerait, mais tout ceci est à mettre au conditionnel, que si le plan de marche n'est pas respecté, les commissions trimestrielles ne seraient pas versées, mais si sur l'année les 100% sont atteints alors il y aurait rattrapage de ces fameuses commissions (Ce qui serait logique, non?) mais il n'y a pas de confirmation ou d'infirmation de la part de la direction pour l'instant...
Par Da Postman
Ecrire un commentaire - Voir les 1 commentaires - Recommander
Dimanche 1 avril 2007
Bonjour!

La Poste a lancé récemment une nouvelle carte, la carte Génius. Cette carte propose tout un panel de services à la personne (C'est la grande mode en ce moment), le principe est simple, vous achetez cette carte 9.50€ (dont vous pouvez déduire la moitié de vos impôts), ceci vous donne droit à un accès à un numéro de téléphone et à la mise en relation avec un conseiller "Génius" qui répond à votre besoin dans les 48h. Les entreprises listés dans l'annuaire Génius ont tous l'aval du gouvernement et sont donc à priori dignes de confiance. Ensuite, vous prenez contact avec l'entreprise, les frais de dossier auprés de celle-ci sont préférentiels (offert ou avec une remise pouvant aller jusqu'à plus de 50%).

Les services offerts sont disponibles sur l'ensemble du territoire métropolitain (garantis même au fin fond de la Creuse), Service Public quand tu nous tiens! Bref! Dans l'ensemble c'est un bon produit et cela se positionne dans la mouvance actuelle des services à la personne qui prennent de plus en plus de place dans notre société.

Mais, car oui, il y a un mais vous vous doutez bien... Tout cela serait magnifique dans le plus beau des mondes s'il n'y avait pas un hic qui venait mettre le beans. Figurez-vous que récemment (il y a un petit mois) le gouvernement a lancé son propre numero de téléphone qui permet de commander un service à la personne. Eh bien? Me direz-vous, ce n'est jamais que de la concurrence! Oui mais là où je souris béatement c'est que ce numero de téléphone va devenir à terme totalement gratuit (Il ne coûte pour l'instant que quelques centimes la minute). On va avoir l'air fin à proposer une carte qui coûte presque 10€ là ou un numéro gratuit propose la même chose avec le même annuaire ou presque!

D'accord Génius propose un certain nombre de garanties associées, mais franchement, un opérateur historique comme La Poste ne pouvait pas créer Génius en partenariat direct avec l'Etat plutôt que de faire ça dans notre coin et être au final court-circuité par l'Etat lui-même?

On a de fins stratèges à la direction quand même....
Par Da Postman
Ecrire un commentaire - Voir les 2 commentaires - Recommander

Calendrier

Novembre 2009
L M M J V S D
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            
<< < > >>

Catégories

Recherche

Recommander

Créer un blog sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Rémunération en droits d'auteur - Signaler un abus